Туризм в Колумбии растет, но отели и безопасность тормозят отрасль: что происходит с путешествиями в 2025

Туристический сектор Колумбии продолжает набирать обороты: к 2025 году страну посетили почти 6 миллионов иностранных путешественников, а доходы от их поездок достигли 9,427 млрд долларов. Это уже больше, чем приносили когда-то нефтяные экспортные поступления. На первый взгляд картина выглядит очень уверенно: поток гостей не ослабевает, а туристические траты поддерживают денежные поступления в экономику страны.

Но если присмотреться внимательнее, рост распределяется крайне неравномерно. Одни сегменты выигрывают, другие — едва держатся на плаву. И именно этот контраст сейчас лучше всего описывает колумбийский туризм.

Где туризм растет быстрее всего

Самое заметное изменение произошло на рынке размещения. В Колумбии стремительно выросли туристические дома, квартиры и жилье для короткой аренды. После 2020 года этот сегмент прибавил 635%, тогда как классические отели выросли лишь незначительно на его фоне.

Сегодня в официальных реестрах числится более 76 000 объектов для отдыха и краткосрочного проживания, а количество гостиничных записей держится примерно на уровне 20 000. Еще недавно традиционные отели были в большинстве, но к 2021 году ситуация изменилась — теперь туристы все чаще выбирают не привычный гостиничный формат, а более свободные варианты размещения.

Причины понятны: путешественники ценят гибкость по времени, больше личного пространства и нередко более доступную цену. При этом общий поток туристов и их расходы остаются высокими, просто деньги все чаще уходят мимо классических отелей.

Почему отели чувствуют себя хуже

Для гостиничного бизнеса ситуация складывается заметно тяжелее. По данным исследования Corficolombiana, сектор маленьких отелей и ресторанов вырос всего на 0,5% за прошлый год — это значительно ниже общего роста экономики страны, который составил 2,6%.

Хуже всего приходится именно размещению: реальные доходы отелей снизились на 2,9%. Дополнительно просела загрузка номеров — с 51% до 50%. На бумаге разница кажется небольшой, но для отрасли это тревожный сигнал: даже при растущем турпотоке гостиницы не получают ожидаемой отдачи.

Ситуацию усугубляют и расходы. Коммунальные платежи растут, а изменения в трудовом законодательстве и повышение минимальной зарплаты подняли фонд оплаты труда на 10,3%. Поскольку зарплаты составляют чуть больше 30% ежедневных операционных расходов отеля, маржа начала быстро сжиматься.

Подорожали услуги и содержание объектов
Выросли расходы на персонал
Снизилась загрузка номеров
Часть гостей уходит в частное жилье и краткосрочную аренду

Потери рабочих мест и слабое начало 2026 года

Под давлением расходов и снижения спроса рынок начал сокращать персонал. В первые месяцы 2026 года в гостиничном секторе исчезло почти 6 000 рабочих мест. Национальная ассоциация отелей говорит о более глубокой тенденции: за три года отрасль потеряла около 13 000 позиций.

Январь–февраль 2026 года стали для сектора самыми слабыми по занятости за последние пять лет. Особенно заметно просел рекреационный туризм — именно тот, на котором обычно держится внутренний спрос в отпускные периоды.

Даже сезонность уже не помогает сгладить спад. Основная причина в том, что туристов становится меньше не из-за общего экономического фона, а прежде всего из-за падения интереса и изменения моделей поездок.

Безопасность как главный фактор риска

Еще одна серьезная проблема — снижение уровня безопасности. Оно бьет не только по имиджу страны за рубежом, но и напрямую отпугивает туристов. По оценкам Cotelco, в отдельные периоды число иностранных прибытий снижалось почти на 8%, и это связывают именно с ростом тревожности вокруг безопасности.

Реакция рынка на такие новости всегда мгновенная: бронирования сокращаются, туристы меняют маршруты, а отдельные регионы теряют гостей быстрее других. Наиболее уязвимыми оказываются направления, где нестабильность заметнее всего.

Среди тревожных показателей отраслевые организации выделяют:

рост похищений на 211% во втором полугодии 2025 года по стране;
рост похищений на 103% в крупных городах в январе–феврале 2026 года по сравнению с тем же периодом годом ранее;
увеличение террористических актов на 28% во втором полугодии 2025 года.

Для отельеров это означает не только падение спроса, но и дополнительные расходы. Страхование становится дороже, а в некоторых районах работать и вовсе сложнее. В таких условиях доверие к направлению — ключевой ресурс, и восстанавливается оно гораздо медленнее, чем теряется.

Проблемы на дорогах и для внутреннего туризма

Ситуацию осложняют и транспортные сбои. За один год в Колумбии зафиксировали 837 блокировок дорог — это на 12,8% больше, чем в 2023–2025 годах. Ущерб от таких перекрытий оценивается примерно в 11,3 млрд песо.

Для путешественников это значит более сложную логистику: маршруты приходится менять в последний момент, трансферы задерживаются, а поездки между регионами становятся менее предсказуемыми. Для внутреннего туризма, который обеспечивает большую часть ночевок в стране, это особенно чувствительно.

Домашний спрос тоже остывает: доходы семей снижаются, а желание ездить в отдельные, менее безопасные районы — слабее. В результате выигрывают не классические отели, а более гибкие форматы проживания, под которые легче подстроиться в нестабильной ситуации.

Что важно знать путешественнику

Несмотря на все сложности, Колумбия остается страной с мощным туристическим потенциалом. Путешественники продолжают приезжать, но выбирают жилье и маршруты осторожнее, чем раньше. Если планируете поездку, стоит заранее учитывать не только цену и сезон, но и локальную обстановку в конкретном регионе.

Проверяйте безопасность района перед бронированием жилья.
Сравнивайте отели и краткосрочную аренду: во многих городах частное жилье может оказаться удобнее и выгоднее.
Закладывайте запас времени на переезды между городами и регионами.
Следите за транспортной ситуацией, особенно если маршрут проходит через важные трассы.

Колумбия сегодня — это очень точный пример того, как рост турпотока не всегда автоматически превращается в успех для всей отрасли. Люди приезжают, деньги в страну поступают, но классические отели, рабочие места и внутренний туризм чувствуют себя заметно слабее. И пока безопасность, издержки и конкуренция с краткосрочной арендой остаются острыми, этот разрыв вряд ли быстро исчезнет.